iL Патио
iL Патио
Описание франшизы
Первый ресторан сети под названием «Патио Пицца» открылся в Москве еще в 1993 году, а в 2004 году сеть была переименована в iL Патио. Сегодня около 80 ресторанов сети в разных уголках России от Санкт-Петербурга до Владивостока ежегодно встречают миллионы гостей и дарят атмосферу праздника, итальянского радушия и солнечное настроение всем любителям хорошей еды.
В стоимость франшизы включено полное обучение франчайзи как в области управления, так и в сфере стандартов ресторанного дела, менеджмента качества и сервиса, а также предоставление тренинговых и маркетинговых материалов, консультации архитекторов и дизайнеров, единые IT-решения и многое другое. Партнерская сеть использует систему доставки «Росинтер Ресторантс», а гости франчайзинговых ресторанов становятся участниками программы лояльности «Почетный гость», которая действует на всей территории деятельности «Росинтер Ресторантс» в России.
Информация о покупке франшизы «Росинтер Ресторантс» представлена по ссылке: http://franchising.ru
Города присутствия бренда:
Собственные филиалы: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск
Франчайзинговые: Москва, Владивосток, Пенза, Тверь, Ставрополь, Краснодар, Ханты-Мансийск, Нижневартовск, Череповец, Октябрьский, Махачкала, Душанбе
Важные факты о компании
О франшизе
- Бизнес с iL Патио — это надежное партнерство на долгие годы
- Эффективная экономическая модель с 30-летней историей
- Инвестиции — 25–35 млн руб.
- Средний товарооборот/мес. — 9–15 млн руб.
- EBITDA — до 20%
- Чистая прибыль — от 1 млн руб. в месяц
- Окупаемость — 24–36 месяцев
- Условия покупки франшизы
- Паушальный взнос (Москва / регионы) — 3,6 млн руб.
- Роялти, % от товарооборота в мес. — 6%
Полная системная поддержка партнеров по франчайзингу:
- Экспертная оценка региона и локации. Совместная разработка бизнес-планов
- Утверждение каждого кейса компанией-правообладателем
- Авторский надзор, бюджетный контроль, помощь при проектировании и строительстве
- Эффективная модель меню, поддержка закупок и логистики
- Подбор и обучение персонала
- Обеспечение достижения бизнесом проектных мощностей
- Федеральная и локальная маркетинговая поддержка
Состав франшизы
Поддержка франчайзи до открытия ресторана:
Оценка локации и расчет финансовой модели.
Строительство, архитектурный brand book, консультации дизайнера и технолога, менеджер проекта, проверенные подрядчики и поставщики оборудования.
Обучение персонала:
Операционные стандарты brand book, IT-платформа, стандарты работы персонала, расчет себестоимости, меню и технологические карты, одобренные поставщики.
Команда открытия и МОК сервис.
Поддержка франчайзи после открытия ресторана:
Работа с персоналом
- Обучение
- Адаптация
- Мотивация
- Развитие
Закупки
- Поставщики с утвержденным уровнем цен
- Опыт успешных практик
- Документация по качеству и ХАССП
- Рекомендации по подрядчикам сопутствующих услуг
- Помощь в поиске поставщиков по индивидуальным позициям
Федеральный маркетинг
Локальный маркетинг
Операционная поддержка
- Передовые инструменты управления себестоимостью, продуктивностью, маржинальностью, расходами, выручкой и продажами
- Регулярная оценка деятельности партнера
- «Служба одного окна» для оперативной обработки запросов
Информация о Правообладателе:
Юридическое лицо: Общество с ограниченной ответственностью «Ресторанная Объединенная Сеть и Новейшие Технологии Евроамериканского Развития РЕСТОРАНТС»
Номер товарного знака: 921413, 921410
Основатель компании: Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко
Похожие франшизы
Что такое франчайзинг?
Какие сферы бизнеса наиболее популярны?
Я хочу купить франшизу, с чего начать?
Как убедиться в том, что решение будет правильным?
Все услуги в одном месте
iL Патио
Description
Первый ресторан сети под названием «Патио Пицца» открылся в Москве еще в 1993 году, а в 2004 году сеть была переименована в iL Патио. Сегодня около 80 ресторанов сети в разных уголках России от Санкт-Петербурга до Владивостока ежегодно встречают миллионы гостей и дарят атмосферу праздника, итальянского радушия и солнечное настроение всем любителям хорошей еды.
В стоимость франшизы включено полное обучение франчайзи как в области управления, так и в сфере стандартов ресторанного дела, менеджмента качества и сервиса, а также предоставление тренинговых и маркетинговых материалов, консультации архитекторов и дизайнеров, единые IT-решения и многое другое. Партнерская сеть использует систему доставки «Росинтер Ресторантс», а гости франчайзинговых ресторанов становятся участниками программы лояльности «Почетный гость», которая действует на всей территории деятельности «Росинтер Ресторантс» в России.
Информация о покупке франшизы «Росинтер Ресторантс» представлена по ссылке: http://franchising.ru
Города присутствия бренда:
Собственные филиалы: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск
Франчайзинговые: Москва, Владивосток, Пенза, Тверь, Ставрополь, Краснодар, Ханты-Мансийск, Нижневартовск, Череповец, Октябрьский, Махачкала, Душанбе
Важные факты о компании
О франшизе
- Бизнес с iL Патио — это надежное партнерство на долгие годы
- Эффективная экономическая модель с 30-летней историей
- Инвестиции — 25–35 млн руб.
- Средний товарооборот/мес. — 9–15 млн руб.
- EBITDA — до 20%
- Чистая прибыль — от 1 млн руб. в месяц
- Окупаемость — 24–36 месяцев
- Условия покупки франшизы
- Паушальный взнос (Москва / регионы) — 3,6 млн руб.
- Роялти, % от товарооборота в мес. — 6%
Полная системная поддержка партнеров по франчайзингу:
- Экспертная оценка региона и локации. Совместная разработка бизнес-планов
- Утверждение каждого кейса компанией-правообладателем
- Авторский надзор, бюджетный контроль, помощь при проектировании и строительстве
- Эффективная модель меню, поддержка закупок и логистики
- Подбор и обучение персонала
- Обеспечение достижения бизнесом проектных мощностей
- Федеральная и локальная маркетинговая поддержка
Состав франшизы
Поддержка франчайзи до открытия ресторана:
Оценка локации и расчет финансовой модели.
Строительство, архитектурный brand book, консультации дизайнера и технолога, менеджер проекта, проверенные подрядчики и поставщики оборудования.
Обучение персонала:
Операционные стандарты brand book, IT-платформа, стандарты работы персонала, расчет себестоимости, меню и технологические карты, одобренные поставщики.
Команда открытия и МОК сервис.
Поддержка франчайзи после открытия ресторана:
Работа с персоналом
- Обучение
- Адаптация
- Мотивация
- Развитие
Закупки
- Поставщики с утвержденным уровнем цен
- Опыт успешных практик
- Документация по качеству и ХАССП
- Рекомендации по подрядчикам сопутствующих услуг
- Помощь в поиске поставщиков по индивидуальным позициям
Федеральный маркетинг
Локальный маркетинг
Операционная поддержка
- Передовые инструменты управления себестоимостью, продуктивностью, маржинальностью, расходами, выручкой и продажами
- Регулярная оценка деятельности партнера
- «Служба одного окна» для оперативной обработки запросов
Информация о Правообладателе:
Юридическое лицо: Общество с ограниченной ответственностью «Ресторанная Объединенная Сеть и Новейшие Технологии Евроамериканского Развития РЕСТОРАНТС»
Номер товарного знака: 921413, 921410
Основатель компании: Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко
